Immergé tout au long de cette année scolaire au sein de la direction de la coopérative d’Isigny Sainte-Mère, j’essaierai dans cette rubrique de mettre en lumière certains aspects de la gestion de cette PME réalisant 200 millions d’euros de chiffre d’affaires. Eric Galerne
En 1930, en Normandie, un petit groupe d’agriculteurs se réunissait à Isigny-sur-mer pour défendre et relever la qualité du beurre d’Isigny, mis à mal par des usages abusifs. Peu de temps après, ils créaient une laiterie coopérative.
L’objectif pour eux était de valoriser le fruit de leur labeur, à savoir le prix du lait, grâce à une transformation adéquate en beurre et, très vite, en crème et en fromage. Le développement de la coopérative s’appuiera sur la valorisation d’un territoire bien déterminé.
Le Bessin et le Contentin forment l’une des premières zones d’herbage en France. Les conditions naturelles donnent une herbe exceptionnelle en qualité et en quantité, la production et la transformation du lait est au cœur de leur économie.
La coopérative d’Isigny n’a cessé de se développer, aujourd’hui elle regroupe 550 coopérateurs et collecte 180 millions de litres par an. Pour autant, la coopérative est de taille moyenne par rapport à certains de ses concurrents. Elle se doit d’élaborer des produits de spécialité à haute valeur ajoutée, d’innover techniquement et de se diversifier.
A suivre…
2003-2010 © Site Economie et Gestion de l’académie de Caen - Tous droits réservés
Ce site est géré sous
SPIP 2.0.10 [14698]
et utilise le squelette
EVA-Web 4.0 stable
Dernière mise à jour : samedi 6 février 2010